Farmacisti a partita IVA subordinati: la sentenza di Ancona e i criteri

La Corte d'Appello di Ancona ha confermato che i farmacisti inseriti stabilmente nell'organizzazione di una catena di farmacie sono lavoratori subordinati a tutti gli effetti, anche se titolari di partita IVA. Le fonti disponibili non riportano gli estremi della pronuncia anconetana: i criteri su cui si fonda, però, sono quelli consolidati sull'art. 2094 c.c. e ribaditi dalla giurisprudenza più recente, dai Navigator ai rider¹². La decisione si inserisce quindi in una tendenza che contrasta l'uso strumentale del lavoro autonomo nei settori ad alta intensità di manodopera.

Il nome del contratto non vincola il giudice

Il principio cardine è l'indisponibilità del tipo contrattuale: la qualificazione formale scelta dalle parti non è vincolante per il giudice, che deve verificare come il rapporto si svolge in concreto¹. La Cassazione lo ha ribadito di recente proprio per i Navigator¹, e il ragionamento si applica direttamente ai farmacisti inquadrati come autonomi ma sottoposti a turni, direttive e procedure operative imposte dalla catena.

L'art. 2094 c.c. definisce subordinato chi presta lavoro alle dipendenze e sotto la direzione dell'imprenditore³. La giurisprudenza ha tradotto questa formula in una serie di indici sintomatici³:

• continuità della prestazione;
• inserimento nell'organizzazione aziendale;
• assenza di rischio economico;
• predeterminazione della retribuzione;
• obbligo di rispettare orari e direttive.

Nel caso dei farmacisti la Corte ha riscontrato quasi tutti questi elementi: il professionista non sceglie gli orari di apertura, non determina il prezzo dei servizi, non dispone di una struttura propria e riceve un compenso fisso mensile scollegato dal risultato economico della farmacia.

Etero-organizzazione: quando la partita IVA non basta

Accanto all'art. 2094 c.c. opera l'art. 2 del D.Lgs. 81/2015, che dal 1° gennaio 2016 estende la disciplina del lavoro subordinato alle collaborazioni prevalentemente personali, continuative e organizzate dal committente, anche con riferimento a tempi e luoghi di lavoro⁴. La norma vale anche per i professionisti con partita IVA, se è il committente a determinare le modalità esecutive della prestazione⁴.

La sentenza sui rider del settembre 2026 ha chiarito che il potere direttivo non richiede più ordini impartiti da una persona fisica: può esprimersi attraverso algoritmi e protocolli². Nelle farmacie lo stesso ruolo può essere svolto da software gestionali e procedure standardizzate, che fissano tempi, compiti e modalità di lavoro.

I tre segnali tipici: monocommittenza, ricavi, postazione fissa

L'articolo originario richiamava la presunzione relativa dell'art. 69-bis del D.Lgs. 276/2003: quando ricorrono almeno due tra monocommittenza superiore a otto mesi, corrispettivo superiore all'80% dei ricavi complessivi e postazione fissa presso il committente, il rapporto è presuntivamente riqualificato come collaborazione coordinata⁵. Va segnalato che la fonte collegata è la Legge 81/2017 sul lavoro autonomo⁵ e non il D.Lgs. 276/2003: prima di fondare una difesa o una contestazione su questa presunzione è opportuno verificarne la vigenza sul testo normativo aggiornato.

Indipendentemente dalla presunzione, questi elementi restano segnali d'allarme concreti. Un farmacista che lavora ogni giorno nello stesso punto vendita, fattura a un unico committente e ricava dalla catena quasi tutto il proprio reddito li integra tutti. Anche l'INPS considera la monocommittenza prolungata un indice rilevante nelle verifiche⁶.

Cosa rischia il committente

La circolare INPS n. 49/2020 ha codificato i criteri ispettivi per verificare la genuinità delle partite IVA, indicando come segnali critici⁶:

• la monocommittenza prolungata;
• l'assenza di una struttura organizzativa propria;
• l'integrazione nelle procedure operative del committente.

Se l'accertamento si conclude con la riqualificazione, il committente deve versare i contributi previdenziali per l'intero periodo del rapporto, con sanzioni civili sulla quota non versata⁶. Il lavoratore acquisisce inoltre il diritto a ferie, TFR, malattia e tutela contro il licenziamento illegittimo⁶.

Le conseguenze fiscali per il farmacista

La qualifica fiscale del reddito segue quella giuslavoristica: se il rapporto è sostanzialmente subordinato, il compenso è trattato come reddito di lavoro dipendente anche se fatturato con partita IVA⁷. Ne possono derivare il ricalcolo delle imposte, la perdita del regime forfetario eventualmente applicato e contestazioni sull'IVA esposta e detratta. Per un quadro più ampio sui criteri e sui limiti della disciplina vigente si può consultare l'approfondimento su criteri di riqualificazione e lacune normative delle partite IVA subordinate; se il rapporto viene trasformato, va valutata anche la gestione della posizione IVA rimasta, tema trattato nella guida su partita IVA senza fatturato, contributi minimi e chiusura.

Cosa fare adesso

I consulenti che assistono catene di farmacie, e in generale le imprese che si avvalgono in modo continuativo di collaboratori a partita IVA, dovrebbero avviare un audit interno dei rapporti in essere. I punti da controllare sono quelli già visti: chi decide orari e turni, chi fissa prezzi e procedure, se il collaboratore ha una struttura propria, come è determinato il compenso e quanta parte dei suoi ricavi proviene dal committente³⁴⁶.

Regolarizzare spontaneamente conviene: poiché i contributi dovuti coprono l'intero periodo del rapporto⁶, ogni mese di ritardo aumenta l'esposizione contributiva e sanzionatoria.